2月18日，公司黨政領導到八家分子公司走訪慰問。公司黨委書記、副經理王伍升，黨委副書記、總經理查全鋼，黨委副書記、紀委書記王彬，黨委委員、副經理、安全總監(jiān)蔣科宏，黨委委員、副經理、工會主席朱文志參加。
查全鋼要求廣大干部職工一要常態(tài)化開展防疫工作，做好復工復產各項工作，強化勞務人員管理，做好崗前培訓、體檢等工作。二要圍繞全年目標任務，制定工作計劃，重點做好工程建設、決算、資料工作，加大應收賬款清欠力度，防控生產經營風險。三要加大科技創(chuàng)新力度，尋求技術大突破，加快科技成果轉換運用。四要推進建材板塊改革提升，強化制度建設，實現生產管理、物資采購等流程再造。五要繼續(xù)建設好五支隊伍，多舉措引進技能操作、技術管理和專業(yè)管理等人才，強化技能培訓工作。
王伍升強調一要常抓疫情防控不放松，外防輸入，內防擴散。二要緊盯全年目標，切實抓好工作落實，強抓安全環(huán)保質量工作不放松，重視員工的教育和管理工作。三要抓好施工生產進度，重點工作強抓不放松，各專業(yè)間要緊密合作，共享人力、設備和市場資源，加強內外合作。四要著力加強建材產品生產銷售工作，開拓銷售市場，把握采購市場，抓好生產現場和施工現場一體化管理，提高施工生產效益。五要強化創(chuàng)新工作，將工作創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新應用到生產中，加快科研試驗成果轉化，優(yōu)化產品配方，提高產品性價比，積極推廣新產品。六要制定公司招聘標準，廣泛宣傳，按需引進人才，針對性開展培養(yǎng)工作。七要狠抓全年各項重點工作，繼續(xù)保持組織性和紀律性，堅持做好宣傳、保密工作。八要全體員工共同努力，加快“四大板塊”建設，全力培養(yǎng)“五支隊伍”，站在新起點，展現新作為，作出新貢獻。
（辦公室）
（下圖為黨政領導在基層單位走訪慰問）
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